XX社区2025年上半年度党建引领基层治理工作总结

更新时间:2025-08 来源:网友投稿

(一)强化政治引领,筑牢思想根基

一是深化理论武装。严格落实“第一议题”制度,组织社区党员干部深入学习贯彻关于城市基层治理的重要论述和指示精神。上半年,依托“三会一课”、主题党日等形式,开展集中学习研讨X次,重点学习新修订的纪律处分条例、深化基层治理改革相关政策文件,引导党员干部深刻领悟精神实质,自觉把思想和行动统一到中央部署和上级要求上来。二是加强组织建设。持续优化社区党组织设置,选优配强网格党支部书记、楼栋党小组长,织密建强组织体系。吸纳物业企业、业委会中的党员骨干进入社区“大党委”兼职委员队伍,增强社区党组织统筹协调能力。

三是严明纪律作风。结合党纪学习教育,开展警示教育X次,组织观看专题片、学习剖析反面案例,引导党员干部知敬畏、存戒惧、守底线,筑牢廉洁自律防线,以优良作风保障治理工作扎实推进。

(二)聚力建强堡垒,创新共治模式

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二、存在的问题与不足

一是多元主体协同深度有待加强。“三驾马车”运行机制在部分老旧小区或矛盾突出小区仍存在协调不够顺畅、职责边界模糊问题,业委会作用发挥不充分的现象依然存在。二是法治化规范化水平需持续提升。小区《管理规约》《议事规则》等基础制度的制定、修订和执行监督尚需强化和完善,运用法治思维和法治方式解决复杂问题的能力有待提高。三是服务供给精准性有待优化。面对居民日益多元化、个性化的需求,服务的精细化、智能化水平仍有提升空间,特别是在运用信息化手段提升服务效能方面探索不足。四是治理队伍能力建设需加强。社区工作者、网格员、业委会成员的专业素养和依法履职能力需进一步提升;挖掘和培育社区治理骨干(如党员楼栋长、社区能人)的力度还不够。

三、下一步工作举措

一是持续深化党建引领。进一步健全完善党组织领导下的社区治理架构,强化社区党组织在“三驾马车”中的统筹协调核心地位。深入推进“红色物业”提质扩面,重点提升矛盾较多、基础薄弱小区的治理水平。二是健全共治共享机制。完善“三驾马车”议事协调、信息共享、考核评价等运行规则。大力推广“三张清单”工作法和规范化民主协商流程,切实激发居民自治活力。加强对业委会的指导、培训和监督,提升履职能力。三是提升依法治理能力。联合相关部门开展小区管理规约范本推广和个性化指导。加强对维修资金使用等关键环节的法律指导和过程监督。持续推进法治宣传教育,提升基层治理法治化水平。四是优化精准精细服务。深化需求调研,拓展“定制化”服务项目。探索“智慧社区”建设,提升便民服务智能化、信息化水平。持续深化为老、为小、为特殊困难群体服务,打造更有温度的社区。五是建强基层治理队伍。加大社区工作者、网格员、业委会成员培训力度,重点提升专业能力和法治素养。大力培育发展社区社会组织、志愿者队伍,用好社区党员骨干、热心居民力量,形成多元参与、群策群力的治理格局。

下半年,XX社区党组织将继续坚持和加强党的全面领导,以居民需求为导向,以提升治理效能为目标,不断探索创新,补齐短板弱项,全力构建人人有责、人人尽责、人人享有的基层治理共同体,为创造社区更高品质生活而不懈努力。