今天我们召开区国资委机关半年度工作会议暨作风讲评会，主要任务是，全面总结上半年工作，深入分析当前形势，部署安排下半年重点任务，并结合正在开展的作风建设活动，对机关工作作风进行一次集中的“体检”和“会诊”。目的就是为了进一步统一思想、凝聚共识、激发干劲，确保我们以最佳状态、最实作风，坚决有力地落实区委、区政府的各项重大决策部署。

　　刚才，规划发展科、财务评价科等几个科室作了很好的交流发言，各有侧重，各有亮点，分管领导的点评也很到位，我都同意。下面，我结合大家的发言和近期的思考，讲三点意见。

　　一、肯定成绩、、正视问题，在总结回顾中坚定发展信心

　　今年是实现“十四五”规划目标任务的收官之年，也是我们国企改革深化提升行动的决战决胜之年。上半年，面对复杂严峻的宏观经济形势和艰巨繁重的改革发展任务，在区委、区政府的坚强领导下，我们全委上下紧紧围绕“聚焦转型发展增动能、聚力攀高克难防风险”这条工作主线，以“开局就是决战、起步就要冲刺”的奋进姿态，统筹推进“全面深化改革”和“服务区域发展”两大核心任务，各项工作取得了来之不易的成绩，整体呈现出稳中有进、进中提质的良好态势。　　一是经济运行稳中向好，发展根基更加坚实。我们欣喜地看到，区属国有企业的“压舱石”和“顶梁柱”作用愈发凸显。截至6月底，全区国资系统监管企业资产总额达到1850亿元，同比增长15.8%;实现营业收入75亿元，同比增长18.2%;利润总额6.5亿元，同比增长21.5%,主要经济指标均实现了两位数增长，不仅跑赢了时间进度，更跑出了发展“加速度”。我们聚焦主责主业，持续加大有效投资，上半年累计完成固定资产投资超过80亿元，一批服务于区域重大战略的基础设施、城市更新和产业升级项目加速推进，为全区经济社会高质量发展注入了强劲的国资动能。

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　　二要拿出“奋力一跳”的担当精神。当前我们面临的都是难啃的硬骨头，躲不开、绕不过。全委同志都要有“功成不必在我，功成必定有我”的境界和担当，敢于直面矛盾、敢于较真碰硬。对于定下来的事情，要一抓到底、务求必成。要倡导“一线工作法”,领导干部要带头深入企业、深入项目现场，在一线发现问题、在一线解决问题。要建立健全容错纠错机制，为敢于担当、善于作为的干部卸下包袱、撑腰鼓劲，让大家放开手脚去闯、去试、去干。

　　三要形成“全委一盘棋”的工作合力。国资监管和国企改革是一项系统工程，不是哪个科室、哪个人的“独角戏”,而是需要我们全体上下同心、步调一致的“大合唱”。我们要牢固树立“一盘棋”思想，坚决破除部门壁垒和本位主义。规划发展要与财务评价紧密衔接，公司治理要与企业服务深度融合，党建工作要与国资监管同频共振。要建立健全常态化的沟通协调机制和信息共享平台，对涉及多个科室的重点任务，要主动向前一步，相互补台、相互支持，形成“任务大家领、责任大家扛、工作大家干”的良好局面，真正做到心往一处想、劲往一处使。

　　四要树立“钉钉子”的落实作风。抓落实，最讲究的就是一个“实”字，最需要的就是一股“韧”劲。我们要建立完善“任务部署、督促检查、考核问责”的全链条闭环落实机制。对区委、区政府的决策部署和委党委的工作安排，都要明确时间表、路线图、责任人，做到项项有人抓、事事有人管。要加大督查督办力度，敢于较真碰硬，对落实不力、进展缓慢的，要及时提醒、督促整改;对敷衍塞责、推诿扯皮的，要严肃追责问责。要鲜明“以实绩论英雄”的考核导向，把抓落实的成效作为评价干部能力、检验干部作风的重要标准，让干事者有舞台、有激励，让“躺平者”没市场、没位置。

　　同志们，收官之年的冲锋号角已经吹响，下半年的奋斗画卷已经展开。让我们更加紧密地团结在区委、区政府的周围，以更加饱满的热情、更加昂扬的斗志、更加务实的作风，坚定信心、迎难而上，担当实干、奋勇争先，全力以赴完成好全年各项目标任务，奋力谱写我区国资国企改革发展新篇章，为推动全区经济社会高质量发展作出新的更大贡献！

　　谢谢大家。