县委、县政府决定召开的这次会议，对于我县旅游事业发展具有里程碑意义。会议的主要任务是：动员全县广大干部群众迅速行动起来，掀起5A景区创建推进工作新高潮，不折不扣地完成创建工作任务，努力实现创建目标。会前，旅委就创建推进方案，提出了明确的创建目标、措施和任务分解。下面，我就如何抓好5A景区的创建工作，讲三点意见。

一、进一步深化认识

5A是中华人民共和国旅游景区质量等级划分与评定标准中的最高等级，就是要在为数众多的旅游景区中评选出一批资源品位高、产品开发优、景区管理好的旅游区作为典范，引导全国的旅游景区向国际化、标准化方向发展。因此，5A评定标准与4A评定标准相比，对景区文化性和特色性等方面提出了更严更高的要求。5A景区须从4A景区中产生，而且必须是被公告为4A一年以上的景区方可申报。国家旅游局还明文指出：评5A不搞地区平衡，成熟一家评一家。2012年，我县就提出文化旅游区5A创建战略，并已经加强了施工建设，今年省、市旅游局也已推荐我县5A景区的申报，这是对我县这些年旅游发展的肯定，同样也给了我们压力和责任。5A级旅游景区创建工作竞争强、标准高、难度大、时间紧、任务重。目前市已有2家5A景区，今年又有5家在申报5A级旅游景区，要想在这5家中脱颖而出，我们深感责任大、压力大。为此，我们各级各部门、各个单位必须要有历史使命感、事业责任感和行动紧迫感，把5A创建工作作为全县旅游工作的头等大事来抓，一定要一切围绕5A创建，一切服从5A创建迅速行动起来，不折不扣地完成创建工作任务，坚决实现创建目标。这是县委、县政府在认真分析全县旅游发展形势的基础上作出的重大而正确的决策。

近几年来，景区也得到了长足的发展，旅游基础设施条件得到明显改善，旅游服务质量逐步提高。然而，我们也要清醒地认识到，与5A级景区的标准相比，我们仍存在不小的差距。在景区规划方面，部分区域的功能布局还不够合理，未能充分满足游客多样化的需求；在景观质量上，虽然自然景观优美，但文化内涵的挖掘和展示还不够深入，缺乏独特的文化标识和品牌；在旅游服务方面，个别服务环节还存在短板，如餐饮、住宿的品质参差不齐，旅游旺季时游客接待能力面临挑战；在景区管理上，信息化、智能化水平有待提升，精细化管理措施尚未全面落实。

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各部门、各单位要牢固树立“一盘棋”思想，加强沟通协调，密切配合，形成工作合力。旅委要充分发挥牵头作用，加强与各部门的沟通协调，及时掌握工作进展情况，协调解决工作中遇到的问题。各相关部门要按照职责分工，主动作为，积极支持和参与创建工作。乡镇要加强对景区周边区域的环境整治和秩序维护，为景区创建营造良好外部环境。

（三）严格督查考核

建立健全创建工作督查考核机制，加强对创建工作的监督检查。县委、县政府督查室要定期对创建工作进行督查，及时通报工作进展情况，对工作进展缓慢、任务落实不到位的部门和单位，要进行严肃问责。同时，要将5A级景区创建工作纳入年度目标考核体系，对在创建工作中表现突出的部门和个人给予表彰奖励，对工作不力、影响创建工作的部门和个人进行严肃处理。

同志们，创建5A级景区是县委、县政府作出的重大决策，是全县人民的共同心愿。全县上下要以高度的责任感和使命感，凝心聚力，攻坚克难，扎实推进5A景区创建工作，为推动我县旅游事业高质量发展、实现经济社会全面进步作出新的更大贡献！

谢谢大家！